Viele Projekte, eine Übersicht

Projekt- und Ressourcenplanung von Mensch, Maschine und Aufträgen mit dem Plankalender

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Strukturierte Planung fuer Projekte im Gantt Diagramm Projektmanagement

Der Plankalender ist das zentrale Tool für die Projekt- und Ressourcenplanung. Zum einen haben Sie die Multi-Projektansicht für den zeitlichen Überblick über alle laufenden Projekte, zum anderen die Einzel-Projektansicht für die detaillierte Planung eines Projektes und der erforderlichen Kapazitäten. Auch in einer GANTT-Übersicht können mehrere Projekte graphisch aufeinander abgestimmt und Projektvorgänge per Drag & Drop verschoben werden.

mit dem Plankalender

In Kunden-Projekten aber auch internen Projekten haben Sie Kollegen, ggf. Subunternehmer und Arbeitsmaterial zu verplanen. Der Plankalender hilft bei der Disposition des „wer, wann, was und wo“ mit Vorgängen, GANTT-Übersichten und der Terminplanung. Ihre Mitarbeiter erhalten automatisch Termine und können Arbeitsstände zurückmelden.

Mitarbeiter Arbeitsvorrat Arbeitsmaterial mit dem Plankalender organisieren und bei der Disposition berücksichtigen
Strukturierte Planung fuer Projekte im Gantt Diagramm Projektmanagement

Einzel- und Multi- mit GANTT

Alleinstellungsmerkmal von work4all ist die Multiprojektsteuerung über Vorgangslisten und komfortable Filter. So lassen sich z. B. die Planungsvorgänge und Ressourcen nach sog. Ressourcenklassen filtern. Der Vorteil: Jeder sieht nur die Planung für seinen Bereich. Das macht die Projektplanung übersichtlich und effizient.

Funktionsübersicht

  • Steuerung von Kundenprojekten und internen Projekten
  • Projektplanung für Mitarbeiter, Fahrzeuge, Geräte, Maschinen und sonstige Ressourcen
  • Ansprechende farbliche Gestaltung
  • Filterung der Planungsvorgänge und Ressourcen über sog. Ressourcenklassen
  • Kopiervorlagen für wiederkehrende Projektabläufe
  • Integration der Termine aus Kalender und Urlaubsplanung
  • Plantermine, Meilensteine oder echte Termine
  • Einfache Abwicklung der Ressourcenplanung über Drag&Drop
  • Individuelle Zusammenstellungen von Mitarbeitern und sonstigen Ressourcen für die Planung, z. B. nach Montage-Teams (Monteure und Fahrzeug)
  • Aufträge, Lieferscheine, Produktionsaufträge oder Tickets als Arbeitsvorrat für die Planung
  • Einzel-& Multi-Projektansicht
  • Ressourcenauslastung und Fertigstellungsgrad
  • Vergleich der Plan- und Ist-Zeiten
  • Checklisten zu den einzelnen Projektphasen