Viele Projekte, eine Übersicht

Projekt- und Ressourcenplanung von Mensch, Maschine und Aufträgen mit dem Plankalender

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Projektmanagement Plankalender

Der Plankalender ist das zentrale Tool für die Projekt- und Ressourcenplanung. Zum einen haben Sie die Multi-Projektansicht für den zeitlichen Überblick über alle laufenden Projekte, zum anderen die Einzel-Projektansicht für die detaillierte Planung eines Projektes und der erforderlichen Kapazitäten. Auch in einer GANTT-Übersicht können mehrere Projekte graphisch aufeinander abgestimmt und Projektvorgänge per Drag & Drop verschoben werden.

Zeitplanung mit dem Plankalender

In Kunden-Projekten aber auch internen Projekten haben Sie Kollegen, ggf. Subunternehmer und Arbeitsmaterial zu verplanen. Der Plankalender hilft bei der Disposition des „wer, wann, was und wo“ mit Vorgängen, GANTT-Übersichten und der Terminplanung. Ihre Mitarbeiter erhalten automatisch Termine und können Arbeitsstände zurückmelden.

Grafik der Projektplanung
Projektmanagement Plankalender

Einzel- und Multi- Projektsteuerung mit GANTT

Alleinstellungsmerkmal von work4all ist die Multiprojektsteuerung über Vorgangslisten und komfortable Filter. So lassen sich z. B. die Planungsvorgänge und Ressourcen nach sog. Ressourcenklassen filtern. Der Vorteil: Jeder sieht nur die Planung für seinen Bereich. Das macht die Projektplanung übersichtlich und effizient.

Projektmanagement / Projekt- und Ressourcenplanung

Funktionsübersicht

Steuerung von Kundenprojekten und internen Projekten

Einfache Abwicklung der Ressourcenplanung über Drag&Drop

Projektplanung für Mitarbeiter, Fahrzeuge, Geräte, Maschinen und sonstige Ressourcen

Individuelle Zusammenstellungen von Mitarbeitern und sonstigen Ressourcen für die Planung, z. B. nach Montage-Teams (Monteure und Fahrzeug)

Ansprechende farbliche Gestaltung

Aufträge, Lieferscheine, Produktionsaufträge oder Tickets als Arbeitsvorrat für die Planung

Filterung der Planungsvorgänge und Ressourcen über sog. Ressourcenklassen

Einzel-& Multi-Projektansicht

Kopiervorlagen für wiederkehrende Projektabläufe

Ressourcenauslastung und Fertigstellungsgrad

Integration der Termine aus Kalender und Urlaubsplanung

Vergleich der Plan- und Ist-Zeiten

Plantermine, Meilensteine oder echte Termine

Checklisten zu den einzelnen Projektphasen